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工作才能

作者：王楚更新时间：2025-12-17 10:28:30

你千万不要替一个庸俗无能，或僵化老朽的领导出非同凡响、富有创新意识的点子和主意。庸俗无能的领导无法与一个精明能干的部下成为挚友。僵化老朽者也不可能爱护一个朝气蓬勃的青年。这样的人思维迟钝，反应缓慢，习惯于陈旧模式，本能地拒绝或反感新生事物。他的身子生活在现代，他的思想停滞在古代。你给这样的人出富有创新意识的主意无异于对牛弹琴。高效优秀的员工队伍不是天生的！这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。本书介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。将这些方法付诸于实践，可以提升经营水平，打造高效率的企业团队，花更省的力量与更少的时间做成更多的工作，从而找到双赢捷径，实现企业与员工的共同发展，成就卓越伟业！职场兵法：工作一定有方法

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《工作才能》第十七章学会开发团队潜力

我们都会有一个共同的感觉，即日常工作中最重要也是最困难的部分，并不是那些技术研发的细节或难以搞定的客户，而是如何让团队的每位成员保持精神愉快，如何协调解决团队成员之间、部门之间、上下级关系之间的资源和意见，高效、准时地完成公司下达的各项任务和目标。所以，作为一名称职的经理人，最重要的技能应该包含能够科学地管理好所有下属人员。促使普通人做出不平凡的事情管理的宗旨就是要使企业的每个员工，从最高层到最低层，都各得其所，各尽其才。也就是说，管理的基本精神，就是要最大限度地发挥每个人的才能，并使每个人的才能全部地朝着有利于达到公司目标的方向发展。所谓管理，就是要充分发挥群体总和的力量。因此，管理的核心就是要确保管理人员能使...

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