企业构建盈利模式的基础是
作者：李庆丰更新时间：2025-12-09 14:51:12
本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的后还针对每一个职业个体，介绍了职业赢利系统的内容，对于职场人如何提升和进步，给出了方向性的指导意见。 企业赢利系统：建立商业模式中心型组织，实现基业长青
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- 后记 知难而进
- 9 5 自我管理 倍增能力×优化流程×掌控奏
- 9 4 职业规划 不要玩套路走T型人之路
- 9 3 商业模式 人工智能时代如何谋生
- 9 2 个体动力 让寒门再出贵子
- 9 1 人人追求复利成长本金在哪里
- 第9章 职业赢利系统 破解个体发展的迷思
- 序言 把碎片化知识放到系统里
- 第1章 企业赢利系统 突破困境及成长发展的导航仪
- 1 1 先有一个赢利系统企业团队才能进行五项修炼
- 1 2 私董会3 0 打造成一个优质产品交付过程
- 1 3 商业模式中心型组织 以客户为中心以奋斗者为本
- 1 4 系统赋能 从零创业小蝌蚪如何成为巨无霸
- 1 5 管理＞经营企业陷入困境突围的路在何方
- 第2章 经营管理团队 不只是财散人聚财聚人散
- 2 1 优秀团队的铁人三项 动力机制团队合作与能力建设
- 2 2 企业家精神 马云任正非可以模仿吗
- 2 3 以组织承诺为载体画好高层中层及基层的三个同心圆
- 2 4 拆解官僚化打破部门墙让听见炮声的人呼唤炮火
- 2 5 企业顶层设计汇聚合伙人的力量
- 第3章 T型商业模式 让企业生命周期螺旋上升
- 3 1 新视角 建立商业模式中心型组织
- 3 2 以T型商业模式为纲驱动三个飞轮效应
- 3 3 没有创造模式赢利飞轮怎能转起来
- 3 4 生态圈归核化基业长青为什么核心竞争力如此重要
- 3 5 不要被套路聚焦到商业模式创新
- 第4章 企业战略 让混沌无疆的战略知识在企业落地
- 4 1 商业模式静如处子而竞争战略动如脱兔
- 4 2 太极生两仪 五力合作模型与五力竞争模型
- 4 3 战略学派百家争鸣如何扎根到企业经营场景中
- 4 4 好战略如何产生战略过程DPO模型
- 4 5 道可道非常道 波特三种竞争战略新解
- 4 6 见树又见林 企业如何从核心有机扩张
- 第5章 管理体系 组织能力×业务流程×运营管理
- 5 1 懂很多乱如麻如何厘清管理
- 5 2 组织能力 人少打胜仗人多干大事
- 5 3 业务流程 增一分则肥减一分则瘦
- 5 4 运营管理 企业应该有多少个首席运营官
- 5 5 德鲁克 管理不在于知而在于行
- 第6章 杠杆要素 企业文化＋资源平台＋技术厚度＋创新变革
- 6 1 企业文化 结构洞上的人物有多重要
- 6 2 资源平台 人脉广圈子多有利于企业发展吗
- 6 3 技术厚度 做大做强有何副作用如何成为长寿企业
- 6 4 创新变革 路走对了就不怕远
- 第7章 系统思考 如何让2＋2＝苹果
- 7 1 赢利地图 不要用琐碎的忙碌掩盖系统上的无知
- 7 2 企业是一个耗散结构系统如何避免熵增
- 7 3 公司进化 企业家的万丈豪情与赢利系统的保守边界
- 7 4 涌现模型 行业领先者是如何炼成的
- 第8章 私董会3 0 三个臭皮匠如何顶个诸葛亮
- 8 1 私董会初探 如何避免形式主义
- 8 2 私董会之前 答案在现场功夫在诗外
- 8 3 私董会进行中 如何涌现出破局方案
- 8 4 私董会之后 让子弹再飞一会儿
- 8 5 学习型组织 永不落幕的私董会
- 第9章 职业赢利系统 破解个体发展的迷思
- 9 1 人人追求复利成长本金在哪里
- 9 2 个体动力 让寒门再出贵子
- 9 3 商业模式 人工智能时代如何谋生
- 9 4 职业规划 不要玩套路走T型人之路
- 9 5 自我管理 倍增能力×优化流程×掌控奏
- 后记 知难而进
- 序言 把碎片化知识放到系统里
- 第1章 企业赢利系统 突破困境及成长发展的导航仪
- 1 1 先有一个赢利系统企业团队才能进行五项修炼
- 1 2 私董会3 0 打造成一个优质产品交付过程
- 1 3 商业模式中心型组织 以客户为中心以奋斗者为本
- 1 4 系统赋能 从零创业小蝌蚪如何成为巨无霸
- 1 5 管理＞经营企业陷入困境突围的路在何方
- 第2章 经营管理团队 不只是财散人聚财聚人散
- 2 1 优秀团队的铁人三项 动力机制团队合作与能力建设
- 2 2 企业家精神 马云任正非可以模仿吗
- 2 3 以组织承诺为载体画好高层中层及基层的三个同心圆
- 2 4 拆解官僚化打破部门墙让听见炮声的人呼唤炮火
- 2 5 企业顶层设计汇聚合伙人的力量
- 第3章 T型商业模式 让企业生命周期螺旋上升
- 3 1 新视角 建立商业模式中心型组织
汴京小面馆
沈渺穿成被恶婆婆休弃的下堂妻。原主爹娘早逝，只留下一间烧毁倒闭的面馆。还有两个险些饿死的幼弟幼妹。人人皆道她可怜命苦。前夫一家更是想看她笑话。而上辈子祖孙三代都是厨子的...
悔婚可以，正好我重回巅峰
陪跑多年，为她打造了一切，金钱，地位万人倾慕的绝色女总裁结果功成名就的那天换来的却是无情悔婚，嫌他平凡林尘没有一丝留恋的离开，人人都当他是窝囊废殊不知旧王避退，新王低头，唯有一头潜龙，一飞冲天！！！...
动漫系制卡
这是一个卡牌为尊的世界。资深二次元罗素穿越到这个世界，本想学习前辈制作神话卡的他，现自己只了解那些耳熟能详的大神，只能打消这个心思。无奈之下，他只能运用前世的知识（番剧）储备，开始打造属于自己的卡牌。山本元柳斋重国碎蜂朽木白哉杀人集团显露狰狞獠牙。千手柱间千手扉间猿飞日斩火之意志于此显现。路飞索隆山治草帽海贼团在此集结。...
开局为民请命，我一个小交警不合适吧
警校最优秀的毕业生陈琦因为一个女人的陷害被分配到交警队心灰意冷之时，却意外绑定审判系统不仅能够监测到罪犯，还能通过抓罪犯获得奖励咱虽是一介小小交警，咱也能为名除害！...
官道无疆
自信人生二百年，会当击水三千里！ 当改革开放的时代大潮来袭，陆为民该如何重掌这人生际遇？ 从毕业分配失意到自信人生的崛起，诡谲起伏的人生，沉浮跌宕的官场，一步一个脚印，抓住每一个机会，大道无形，行者无疆，漫漫官道，唯有胸怀天地，志存高远，方能直抵彼岸。 官场经典之作。...
庆余年：范府大宗师
我爹范建，皇帝发小，虎卫首脑，朝廷伯爵我弟范闲，大名鼎鼎，小范大人！我妹范若若，一代狙神！我小弟范思辙，一代商业巨贾，北齐幕后大老板。我，一个平平无奇的范府嫡长子为了不给家里人拖后腿，只好当个宗师了！没有宗师的家族，怎么能算大庆第一家族呢？...
- 我的特工艳母ppppk
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